中国医药工程设计协会三届五次常务理事会

会议纪要

中国医药工程设计协会三届五次常务理事会于2008年4月3日在重庆召开，共有24个常委出席了会议。

韩立新会长做了“2007年工作总结和2008年工作安排设想”的工作报告，并对三个文件做了扼要的说明。常委就会议的四个议题进行了认真而热烈的讨论，达成一致意见如下：

一、        关于“2007年工作总结和2008年工作安排设想”

常委一致认为，协会在设计资质改革、标准规范编制、网站建设、设计评优、为会员服务等方面做了大量工作，抓住了重点，取得显著成绩，为医药设计行业的发展做出了积极贡献。希望协会的工作还要开拓，加强培训和技术交流、行业自律等工作。

同意2008年工作安排设想，特别要重点抓好两件大事。一是医药工程建设国家标准制订工作。我们2007年已经完成《工程建设标准体系－医药部分》的申报，今后要把这个标准体系逐步实现，这是一个长期艰巨的任务，应以协会为首、大院为核心、大家来参加的办法把标准工作做好。还有换届改选很重要，组织机构定好了，才有利于行业发展。

二、关于协会改革和发展意见

大家认为，协会按照国务院36号文拟定的改革发展意见，符合市场经济下的协会发展方向。诸多的中国字头的协会，现有的模式和人员队伍不能适应当前社会经济发展形势，结合换届改选，促进我协会的改革和发展，势在必行。协会要按市场经济跨上新台阶，要充分酝酿，走好这第一步。

三、关于协会换届改选办法

第三届理事会任期将满，换届改选是必然的，但下一届理事会应与上几届有很大不同，就是要更加适应市场经济，更加符合协会改革和发展的方向，达到更好地为会员单位服务的目的。大家对这个问题充分阐述了各自的观点，进行了深入探讨，最后绝大多数委员认为还是第一个方案比较合适。并就改选达成以下几点共识：

1，会长应从会员单位中产生，且由在行业内一定具有影响力和号召力、能与政府沟通、品德高尚、富有本行业管理经验、热心会长工作的人来担当。而且这个会员单位还在经济、技术、人才等方面有较强的实力，能资助协会开拓发展，更好地完成协会承担的重任。

2，秘书处必须设在北京，便于同政府部门及相关单位联系和沟通，以利于协会开展工作。

3，秘书处是协会日常工作的机构，其工作质量关系到协会功能的发挥，必须选好秘书长，全力做好协会工作。

4，这次换届改选还是采取等额选举的办法。

5，借鉴其它协会的经验，应成立专家或顾问委员会，协助新班子平稳过渡。

四、关于会员队伍调整

全体常委一致同意调整会员队伍的原则和除名单位的名单。

五、常委讨论决定，中国医药工程设计协会三届六次常务理事会和中国医药工程设计协会第四届会员代表大会在同地相继召开。

 

 

中国医药工程设计协会

二O O八年四月三日